WORKSHOCK IN COMPANY
2016 Nenhuma perspectiva, exceto para o setor lava jato.
- Governo inflacionando
- Montadoras reduzindo
- Clientes receosos
- Crédito faltante
A melhor maneira de enfrentar uma crise é estar preparado para enfrentar qualquer crise.
Solicite mais informações e peça um orçamento: workshock@workshock.com.br
Escolha uma data, um local, reúna sua equipe e contrate este workshock in company:
READEQUAR JÁ OU QUEBRAR DEPOIS? DECIDA-SE AGORA!
Como fazer, passo a passo, para enxugar a empresa, ajustar e sobreviver a este momento recessivo com tendências a piorar.
- Principais temas abordados:
- Como reduzir o tamanho e ser drástico com os custos.
- Eliminando a ineficiência e a mediocricidade.
- Como desenvolver e incentivar “Aliados Multifuncionais”.
- Transformar os contatos, sem exceção, em negócios.
- Como aumentar a lucratividade e a qualidade de cada venda.
- Ampliando o leque de receitas e agregando mais valor.
- Comprando bem, vendendo melhor e com giro mais rápido.
- Conceito de “Unidades de Negócios Independentes”.
- Como tirar proveito das oportunidades e das novidades.
- Fanático por redução de custos e desperdício zero.
Esclareça aos seus colaboradores a real situação e porque serão adotadas medidas de contenção, quais decisões poderão ser tomadas, como e quando serão executadas e qual o comprometimento que a empresa espera de cada um.
Palestrante - AMOS LEE HARRIS JÚNIOR
Diretor da Universidade Automotiva - UniAuto, autor de livros e e-books, consultor especializado, envolvido exclusivamente com o segmento automotivo há mais de 40 anos, com ampla experiência junto às montadoras, importadoras, concessionárias, revendedores multimarcas e entidades classistas.
Conheça o blog do Amos Lee: https://amosleeharrisjunior.wordpress.com/sobre/
Público-Alvo
Titulares, sucessores e todos os funcionários da empresa. Concessionárias, grupos multimarcas, revendas e entidades classistas.
Carga Horária
Meio período (manhã, tarde ou noite).
